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沙龙活动丨《人力资源管理者如何创造价值和达成绩效成果》圆满结束
来源: | 作者:lanyang2009 | 发?#38469;?#38388;: 409天前 | 398 次浏览 | 分享到:
近几年,关于“是否应该取消HR部门”的争论不绝于耳,关于“HR如何更好创造价值”的探索也从未停止,?#35838;籋R都非常希望能发挥自己的专业优势,为业务创造价值,赢得尊重与认可。
2018年5月25日,应江干区智谷人力资源协会和金柚网的再次邀请,熊雄老师为HR们带来一场关于《人力资源管理者如何创造价值和达成绩效成果》的培训。

        近几年,关于“是否应该取消HR部门”的争论不绝于耳,关于“HR如何更好创造价值”的探索也从未停止,?#35838;籋R都非常希望能发挥自己的专业优势,为业务创造价值,赢得尊重与认可。

        2018年5月25日,应江干区智谷人力资源协会金柚网的再次邀请,熊雄老师为HR们带来一场关于《人力资源管理者如何创造价值和达成绩效成果》的培训。01

此?#20301;?#21160;的场地由江干区智谷人力资源协会提供,此次培训沙龙将带给HR们以下收获:

1)人力资源管理者重新定位自己的角色后首先要着手做什么

2)人力资源管理者如何进一?#25945;?#21319;自己在企业中的地位和话语权

3)人力资源管理者的专业价值如何显现

4)人力资源管理者的绩效成果如何达成

      今天,我们聊聊HR的价值。

      哲学有云:“存在即合理。”我想,世界?#20808;魏问?#29289;和现象之所?#28304;?#22312;,一定是有它存在的客观必然性,也就有它存在的价值。

      HR这种职能、这个组织亦是如此。


       在现场,HR们不只是单纯的听老师授课,也实际的参与到课程中来,站在“?#20064;?#25112;略伙伴”的角色层面,学着“理解战略,洞悉业务”,让自己创造价值和达成绩效成果。

如果价值没被认可,要么是没创造出来,要么是没呈现出来。

所以,更值得HR人员思考的问题是:如何更好地创造价值,以及如何呈现出来,让大家了解、认识和肯定。



       颠覆思考范式,更多地强调HR工作“达成什么”,而不是“做了什么”。
                                                                                      ——戴维·尤里奇


最后,再次?#34892;?#26412;?#20301;?#21160;合作方

特 别 鸣 谢

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